Наверх
avtor5.ru
Тел.   Телефон  89653335881
Skype   Skype avtor55
E-mail   E-Mail 5@avtor5.ru
Главная страница Добавить в Избранное E-Mail
 Экономические дисциплины  Юридические дисциплины  Менеджмент, маркетинг   Иные гуманитарные дисциплины 
Корзина  Корзина

Главная
Готовые работы
Цены
Заказ
Гарантии
Способы оплаты
Контакты
Статьи
Тесты МИБД
Тесты МИЮ
Тесты МЭФИ
Тесты МФПИ
Тесты онлайн
Тесты nova-test
Поиск
Вопросы-ответы
Гостевая книга
 

Тест NovA-Test МИМЭМО "Контроллинг"

Сайт оказывает услуги по тестированию в программе NovA-Test и онлайн тестированию на Учебном портале МИМЭМО и др. вузов. Подробности в соответствующих разделах сайта.

Тест "Контроллинг" (30 вопросов) для МИМЭМО и др. вузов

Цена 500 руб.  Купить

  • Этот принцип означает, что контроль осуществляется путем применения научно обоснованных методов и приемов, установления степени соответствия практики управления ресурсами во всех сферах хозяйственной деятельности.
  • Это процесс побуждения работников к деятельности для достижения целей организации посредством материального и морального стимулирования, а также создания благоприятных условий для проявления способностей и профессионального «роста».
  • Этот принцип обусловливает работу субъектов контроля с возможно высокой степенью инициативы, автономии и результативности.
  • Направлен на помощь предприятию эффективно использовать имеющиеся у него преимущества и создавать новые потенциалы успешной деятельности в перспективе:
  • Позволяет установить взаимосвязи между выручкой от продаж, затратами и прибылью:
  • Используется для определения главных задач в работе предприятия:
  • Направлена на осуществление контроля стратегии как перспективы и ориентирована на моральное стимулирование работников к труду с целью повышения их вклада в достижение стратегических целей предприятия.
  • Применяется при плановой экономике как способ формирования выводов о результатах выполнения стратегических планов:
  • Мероприятия, направленные на совершенствование взаимодействия подразделений на основе единого информационного пространства предприятия:
  • Перераспределение задач в бюджетировании - это этап развития новых тенденций системы бюджетирования:
  • Процесс повышения результативности имеющейся бюджетной системы следует начинать с:
  • Идея самоконтроля в бюджетировании:
  • Наиболее целесообразный подход руководителей к постановке управленческого учета на предприятии:
  • Оборачиваемость активов характеризует:
  • Финансовый рычаг определяется как:
  • «Деревом целей» называют систему целей, включающих:
  • Финансовая стратегия предприятия представляет собой последовательность действий и мер, необходимых для достижения поставленных перспективных целей в области:
  • При выборе варианта программы, отвечающей поставленной цели, могут быть применены критерии:
  • Подход, основанный на ФСА:
  • Выделить факторы, относящиеся к структурным факторам:
  • Для построения системы управленческого учета концепцию контроллинга необходимо сочетать с:
  • Создание добавленной стоимости предприятия с помощью заключение рыночных сделок означает:
  • Создание добавленной стоимости предприятия с помощью распределения ограниченных ресурсов означает:
  • Создание добавленной стоимости предприятия с помощью обеспечения эффективности означает:
  • Функция, задача, цепь событий, происходящих в течение определенного промежутка времени и обладающих познаваемым результатом:
  • Выбрать бизнес-процессы, относящиеся к основной деятельности предприятий:
  • Иерархия потребностей (пирамида) Маслоу выделяет следующие иерархические уровни потребностей человека:
  • Олигополия - состояние рынка, при котором на нем:
  • Позволяет получить ответ о ситуации или развитии определенного события на рынке, быстро выявить преимущества и недостатки предприятия и конкурентов:
  • Позволяет регулировать последовательность и взаимосвязь отдельных работ или операций в рамках одной программы.
  • © 2008-2024 Автор5.ру   E-mail: 5@avtor5.ru   Skype: avtor55   Телефон: 8(965) 333 5881