Тема 1. Роль исследования в развитии организации
1. Система управления как объект исследования
2. Исследования как составная часть менеджмента организации
3. Характеристика исследования систем управления
Тема 2. Системный анализ в исследовании управления
1. Системный анализ - конструктивное направление исследования процессов управления
2. Основные подходы в системном исследовании
Тема 3. Методологические положения исследования систем управления
1. Методология и организация исследования систем управления
2. Разработка концепции исследования систем управления
3. Характеристика этапов проведения исследования
4. Источники получения сведений о деятельности организации
Тема 4. Методы проведения исследования систем управления
1. Структуризации методов исследования систем управления
2. Методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов
3. Методы формализованного представления систем управления
4. Методы исследования информационных потоков
Тема 5. Методы исследования и проектирования целей и функций управления
1. Исследование и проектирование целей управления
2. Исследование и проектирование функций управления
Тема 6. Исследование и проектирование организационных структур управления и систем принятия решений
1. Исследование и проектирование структур управления
2. Исследование и проектирование управленческих решений
Тема 7. Прикладные направления исследования систем управления
1. Маркетинговые исследования
2. Управленческий учет в системном исследовании
1. Исследования и их роль в научной и практической деятельности человека
2. Система управления как объект и предмет исследования
3. Фактологическое обеспечение исследования
4. Практическая формула диалектического подхода к исследованию
5. Система общенаучных методов исследования
6. Системный анализ в исследовании управления
7. Разработка гипотезы и концепции исследования системы управления
8. Функциональная роль исследования в развитии систем управления
9. Логический аппарат исследования систем управления
10. Приемы анализа и обоснования
11. Состав и выбор методов исследования систем управления
12. Исследование управления посредством социально-экономического экспериментирования
13. Тестирование в исследовании систем управления
14. Имитационное моделирование в исследовании систем управления
15. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления
16. Социологические исследования систем управления
17. Экспертные оценки в исследовании систем управления
1. Развитие теории систем и ее современные концепции
2. Классификация систем. Свойства социально-экономических систем. Организационные системы
3. Управляемые системы. Их свойства и особенности
4. Экологический аспект управляемых систем
5. Система управления как часть социально-экономической системы
6. Система управления как совокупность связей по поводу воздействия, согласующего деятельность людей в социально-экономической системе
7. Звенья и связи системы управления. Иерархия звеньев и связей
8. Факторы формирования системы управления: цель управления и факторы обособления звена в системе управления
9. Типология систем управления. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная, матричная, сложная линейно-функциональная системы управления
10. Принципы построения системы управления
11. Основные принципы исследования системы управления
12. Инструментарий (методы) исследования систем управления
13. Классификация методик исследования систем управления
14. Характеристика методов исследования систем управления
15. Функционально-стоимостной анализ
16. Применение количественных методов в исследовании систем управления. Системный и экономический анализ
17. Требования к моделям и методам решения задач управления
18. Целеустремленность, ответственность, обоснованность решений, итерационность процедуры принятия решений, содержательность информации, возможность контроля.
19. Типы моделей исследования систем управления
20. Перспективы применения моделирования в исследовании систем управления
21. Информационное обеспечение процесса управления
22. Этапы процесса принятия решений
23. Новые информационные технологии и изменения процесса принятия решения
24. Понятие системного анализа. Логические основы системного анализа
25. Формирование целей, пути их достижения и ресурсы для этого
26. Метод структуризации проблем для принятия решений. Построение дерева целей решения проблемы
27. Понятие "эвристические методы исследования систем управления"
28. Классификация эвристических методов исследования систем управления. Круг применения, особенности и надежность эвристических методов
29. Методы экспертных оценок решения проблем. Подготовительные работы к проведению экспертизы
30. Правила расчета коэффициентов относительной важности. Оценка надежности коэффициентов относительной важности и круг их применения
31. Суть метода Дельфи. Преимущества метода перед традиционными экспертными опросами
32. Последовательность циклов мозговой атаки
33. Основные средства повышения объективности результатов исследования при применении метода Дельфи
34. Развитие метода Дельфи. Количественные оценки полезности науки и техники
35. Сущность анкетных методов исследования систем управления
36. Классификация анкетных методов. Особенности устного и письменного анкетирования
37. Правила составления вопросников
38. Репрезентативность анкетирования. Невозврат анкет. Ошибки в анкетном обследовании. Влияние личности анкетера на итоги анкетирования
39. Условия применения сетевого планирования в управлении
40. Элементы сетевого графика. События, работа, фиктивная работа
41. Последовательность построения сетевого графика
42. Расчетные характеристики сетевого графика. Ожидаемое расчетное время. Самая ранняя дата. Самая поздняя допустимая дата
43. Резервы времени в сетевом графике
44. Критический путь сетевого графика
45. Возможности применения методов сетевого планирования и управления
46. Сущность и преимущества сетевого планирования
Вариант № 1
1. Развитие теории систем и ее современные концепции
2. Система управления как совокупность связей по поводу воздействия, согласующего деятельность людей в социально-экономической системе
3. Основные принципы исследования системы управления
4. Применение количественных методов в исследовании систем управления. Системный и экономический анализ
5. Информационное обеспечение процесса управления
6. Метод структуризации проблем для принятия решений. Построение дерева целей решения проблемы
7. Суть метода Дельфи. Преимущества метода перед традиционными экспертными опросами
8. Классификация анкетных методов. Особенности устного и письменного анкетирования
9. Последовательность построения сетевого графика
Вариант № 2
1. Классификация систем. Свойства социально-экономических систем. Организационные системы
2. Звенья и связи системы управления. Иерархия звеньев и связей
3. Инструментарий (методы) исследования систем управления
4. Требования к моделям и методам решения задач управления
5. Этапы процесса принятия решений
6. Понятие "эвристические методы исследования систем управления"
7. Последовательность циклов мозговой атаки
8. Правила составления вопросников
9. Расчетные характеристики сетевого графика. Ожидаемое расчетное время. Самая ранняя дата. Самая поздняя допустимая дата
Вариант № 3
1. Управляемые системы. Их свойства и особенности
2. Факторы формирования системы управления: цель управления и факторы обособления звена в системе управления
3. Классификация методик исследования систем управления
4. Целеустремленность, ответственность, обоснованность решений, итерационность процедуры принятия решений, содержательность информации, возможность контроля
5. Новые информационные технологии и изменения процесса принятия решения
6. Классификация эвристических методов исследования систем управления. Круг применения, особенности и надежность эвристических методов
7. Основные средства повышения объективности результатов исследования при применении метода Дельфи
8. Сущность анкетных методов исследования систем управления
9. Элементы сетевого графика. События, работа, фиктивная работа
Вариант № 4
1. Экологический аспект управляемых систем
2. Типология систем управления. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, штабная, матричная, сложная линейно-функциональная системы управления
3. Характеристика методов исследования систем управления
4. Типы моделей исследования систем управления
5. Понятие системного анализа. Логические основы системного анализа
6. Методы экспертных оценок решения проблем. Подготовительные работы к проведению экспертизы
7. Развитие метода Дельфи. Количественные оценки полезности науки и техники
8. Условия применения методов сетевого планирования и управления
9. Критический путь сетевого графика
Вариант № 5
1. Система управления как часть социально-экономической системы
2. Принципы построения системы управления
3. Функционально-стоимостной анализ
4. Перспективы применения моделирования в исследовании систем управления
5. Формирование целей, пути их достижения и ресурсы для этого
6. Правила расчета коэффициентов относительной важности. Оценка надежности коэффициентов относительной важности и круг их применения
7. Репрезентативность анкетирования. Невозврат анкет. Ошибки в анкетном обследовании. Влияние личности анкетера на итоги анкетирования
8. Резервы времени в сетевом графике
9. Возможности применения методов сетевого планирования и управления
1. Система управления - это:
1) совокупность действий, определяющих направление управленческой деятельности;
2) совокупность взаимосвязанных элементов в пространстве;
3) субъект управления организацией, имеющей иерархическое строение.
2. Системный анализ - это:
1) конструктивное направление исследования процессов управления;
2) совокупность методов и моделей, направленных на решение задач исследования организации;
3) методы изучения задач системы управления.
3. Комплексное исследование систем управления предполагает:
1) изучение условий и факторов деятельности системы;
2) изучение механизма функционирования системы;
3) изучение схемы управления системы.
4. Исследование систем управления как систем принятия решений осуществляется:
1) параметрическим исследованием;
2) экспертным методом;
3) организационным моделированием;
4) факторным анализом.
5. Глобальная цель функционирования - это:
1) цель всей организации;
2) цель отдельного структурного подразделения;
3) цель отдельного руководителя.
6. Критический путь сетевой модели - это:
1) самый длинный путь;
2) самый короткий путь.
7. Эффективность управления - это:
1) одни из итоговых характеристик управления;
2) соотношение результата управленческой деятельности и затраченных ресурсов;
3) показатель деятельности отдельных исполнителей и руководителей.
8. Исследование организационных структур предполагает:
1) исследование функционального разделения труда;
2) исследование технологии принятия управленческих решений;
3) исследование состава и численности структурных подразделений на каждом уровне управления.
9. Проектирование систем управления осуществляется с целью:
1) анализа систем управления;
2) оптимизации систем управления;
3) изменения штатного расписания.
10. Проектирование управленческих решений необходимо в связи с:
1) совершенствованием организационной технологии;
2) исследованием целей организации;
3) мотивацией сотрудников.
1. Предметом исследования для организации управления конкретного предприятия могут быть
a. проблемы организации планирования;
b. проблемы координации;
c. проблемы социального обеспечения;
d. проблемы реализации культурного досуга.
2. Микросреда экономического объекта включает в свой состав
a. географическое положение экономического объекта;
b. потребителей продукции и услуг экономического объекта;
c. экономическое положение страны, в которой находится экономический объект;
d. научно-технический прогресс.
3. Объектом исследования с точки зрения структуры управления предприятием является
a. технология изготовления продукта;
b. структура организации, ее внутренняя и внешняя среда, т.е. то, что требуют системы управления;
c. экологическое состояние предприятия;
d. экономическое состояние предприятия.
4. Состав ресурсных элементов внутренней среды объекта исследования, может включать:
a. выпускаемую продукцию;
b. технологию производства продукции;
c. персонал, осуществляющий производство продукции;
d. организацию управления персоналом.
5. В состав организационных элементов объекта исследования могут входить
a. организационная структура объекта;
b. финансы объекта;
c. структура персонала объекта;
d. материально-техническая база.
6. Макросреда экономического объекта включает в свой состав политическое положение в стране;
a. структуры государственного регулирования;
b. законодательство государства;
c. профсоюзы.
7. По способу образования, системы бывают
a. естественные;
b. социальные;
c. технические;
d. экономические.
8. Свойством функционирования и развития системы является
a. оптимальность;
b. целенаправленность;
c. организованность;
d. открытость.
9. Инновационность - это… системы.
a. свойство сущности и структуры;
b. методологическое свойство;
c. свойство функционирования и развития;
d. качественное свойство.
10. По направлению действия связи бывают
a. прямые;
b. обратные;
c. положительные;
d. отрицательные
11. По отношению к детерминизму связи бывают
a. однозначными;
b. вероятностными;
c. корреляционными;
d. информационными.
12. К объектам основного производства относят:
a. ремонтный цех;
b. инструментальный цех;
c. транспортное хозяйство;
d. сборочный цех.
13. Действующая система управления экономического объекта представляет собой
a. совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, участвующих в управлении организацией;
b. модель структуры управления;
c. организационно-правовую форму;
d. комплекс показателей определяющих состояние управления.
14. К общесистемным принципам построения и функционирования системы управления организацией можно отнести
a. целенаправленность:
b. экономичность
c. надёжность;
d. совместимость.
15. По степени сложности системы бывают
a. простыми;
b. малыми;
c. средними;
d. большими.
16. С точки зрения функционирования системы можно выделить
a. дискретный режим функционирования;
b. среднесрочный режим функционирования;
c. непрерывный режим функционирования;
d. долгосрочный режим функционирования.
17. К внешним системообразующим факторам социально-экономических объектов следует относить:
a. экономические;
b. причинно-следственные;
c. взаимодополняющие;
d. стабилизационные.
18. К внутренним системообразующим факторам социально-экономических объектов следует относить:
a. функциональные;
b. финансовые;
c. социальные;
d. организационные.
19. Функциональные связи - это
a. связи между должностными лицами, подразделениями и службами организации в процессе осуществления ими своих функций;
b. связи с другими экономическими объектами;
c. связи местными органами государственной власти;
d. связи с органами налоговой инспекции.
20. В состав методологических свойств системы входят:
a. безопасность;
b. жесткость;
c. стандартизованность;
d. размерность.
Корзина
