1. Предмет, содержание и задачи курса "Инновационный менеджмент"
2. Основные понятия и определения инновационного менеджмента
3. Инновационная деятельность как объект инновационного менеджмента
4. Роль государства в осуществлении инновационной деятельности
5. Организационные формы инновационной деятельности
6. Маркетинг инноваций
7. Анализ инновационных возможностей предприятия
8. Управление инновационным развитием предприятия
9. Управление затратами в инновационной деятельности
10. Управление инновационным проектом
11. Оценка эффективности инноваций
Тема 1. Инновации и организационные структуры инновационного менеджмента
1. Основные понятия инновационного менеджмента
2. Классификация инноваций
3. Организационные структуры инновационного менеджмента
Тема 2. Финансово-промышленная группа (ФПГ) как новая организационная структура
1. Значение ФПГ и принципы их организации
2. Организация технологического процесса
3. Мотивация участников ТЦ
4. Контроль функционирования технологического процесса
Тема 3. Выбор инновационной стратегии
1. Значение и разработка стратегии
2. Методы выбора инновационной стратегии.
Тема 4. Управление исследовательским проектом
1. Понятие исследовательского проекта и его содержание
2. Оформление инновационных проектов
3. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок
4. Управление проектом
Тема 5. Управление персоналом в научных организациях
1. Персонал научных организаций
2. Мотивация персонала
3. Кадровое планирование
4. Выбор оптимального расписания (режима) работы в научных организациях
5. Целевые группы в научных коллективах
Тема 6. Управление созданием, освоением и качеством новой техники
1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия
2. Функционально-стоимостный анализ
3. Управление процессом подготовки производства новой техники
4. Управление техническим уровнем и качеством новой продукции
Тема 7. Прогрессивные производственные технологии
1. Понятие производственной технологии
2. Производственные технологии как объект управления
3. Технологии производства материального продукта
4. Технологии производства энергетического продукта
Тема 8. Анализ спроса на научно-техническую продукцию
1. Портфель проектов
2. Значение и задачи анализа спроса на инновации
3. Сущность спроса и способы его представления
4. Факторы спроса
5. Виды спроса на новую продукцию
6. Методы анализа спроса
Тема 9. Экспертиза инновационных проектов
1. Задачи и основные приемы экспертизы
2. Методы отбора инновационных проектов
Тема 10. Оценка эффективности инноваций
1. Эффективность использования инноваций
2. Общая экономическая эффективность инноваций
Тема 11. Эффективность инновационной деятельности
1. Характеристика результатов инновационной деятельности
2. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности
3. Эффективность затрат на инновационную деятельность
Введение
1. Основные понятия и определения
2. Понятие инновационной стратегии
3. Жизненный цикл продукта (ЖЦП)
4. Инновационный процесс
5. Оценка эффективности инноваций. ФСА
6. Интеллектуальная собственность в инновационном процессе
7. Инновационный менеджмент - как система принципов, методов, средств и форм управления инновационной деятельностью
1. Введение в инновационный менеджмент
2. Инноватика как область знаний
3. Теории инновационного развития
4. Технологические уклады в экономике
5. Классификация нововведений
6. Международная практика идентификации инноваций
7. Мотивы инновационной деятельности в организациях
8. Экономические интересы в инновационной деятельности
9. Государственная инновационная политика
10. Инфраструктура инновационной деятельности
11. Жизненный цикл инновации
12. Диффузные процессы в инновационной среде
13. Инновационные стратегии
14. Инновационный потенциал организации
15. Организационные инновации
16. Организационные формы инновационной деятельности
17. Инновационные программы и проекты
18. Рынок новаций как источник инновационных предложений
19. Методы управления инновационными процессами
20. Маркетинг инноваций
21. Экспертиза инновационных проектов и решений
22. Инвестиции в инновации
23. Риск инновационных проектов и методы его снижения
1. Развитие теории инноватики и ее современные концепции
2. Понятие жизненного цикла
3. Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности
4. Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования
5. Роль инноватики в решении экологических проблем
6. Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте
7. Содержание новаций. Степень новизны
8. Уровень разработки и распространения нововведений
9. Диффузные процессы в инновационной среде
10. Трансферт инноваций как рыночный регулятор диффузных процессов
11. Уровни научно-технической значимости инновационных проектов
12. Инновационные программы и инновационные игры
13. Логистический и циклический характер инновационных процессов
14. Инновационные проекты, связанные с экологией
15. Жизненные циклы спроса, технологий, товаров. Идентификация инновационного процесса
16. Принципы и методы принятия решений в инновационном менеджменте
17. Классификация базовых признаков инновационных процессов
18. Целесообразность конкурсного решения научно-технических проблем
19. Доминирующий метод принятия решений в инновационном менеджменте
20. Экологический аспект принятия решений в инновационном менеджменте
21. Участники и заинтересованные организации инновационного процесса. Их роли
22. Малые инновационные фирмы. Венчурные фонды. Рисковые инновационные фирмы
23. Формирование инновационных подразделений
24. Роли специалистов в инновационной деятельности. Архетипы
25. Новые фирмы в рамках старых компаний как прогрессивный элемент образования молодых компаний
26. Венчурные фирмы - рискофирмы
27. Инновационные риски, связанные с решением экологических проблем
28. Инкубаторные программы и сети малых фирм
29. Инкубаторы как филиалы высших учебных заведений. Бизнес-инкубаторы в России
30. Понятие и значение инновационного потенциала
31. Структура внутренней среды организации. Характеристика блоков внутренней среды
32. Прогнозирование в инновационном менеджменте
33. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
34. Подходы к оценке инновационного потенциала. Частная и интегральная оценки текущего состояния организации
35. Детальный и диагностический подходы к оценке инновационного потенциала предприятия
36. Понятие инновационной среды организации
37. Инновационный потенциал и инновационный климат
38. Оперативный диагностический анализ организации и её среды
39. Матрица анализа организации. Основные группы ситуаций: сила-возможности, сила-угрозы, слабость-угрозы, слабость-возможности
40. Внешняя среда организации и оценка инновационного климата
41. Инновационный процесс как объект функционального и проектного управления
42. Разработка программ и проектов нововведений
43. Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления
44. Операционный маркетинг
45. Операционная инноватика
46. Соотношение проектного и программно-целевого управления
Вариант № 1
1. Развитие теории инноватики и ее современные концепции.
2. Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте.
3. Уровни научно-технической значимости инновационных проектов.
4. Принципы и методы принятия решений в инновационном менеджменте.
5. Участники и заинтересованные организации инновационного процесса. Их роли.
6. Венчурные фирмы - рискофирмы.
7. Структура внутренней среды организации. Характеристика блоков внутренней среды.
8. Понятие инновационной среды организации.
9. Внешняя среда организации и оценка инновационного климата.
Вариант № 2
1. Понятие жизненного цикла.
2. Содержание новаций. Степень новизны.
3. Инновационные программы и инновационные игры.
4. Классификация базовых признаков инновационных процессов.
5. Малые инновационные фирмы. Венчурные фонды. Рисковые инновационные фирмы.
6. Инновационные риски, связанные с решением экологических проблем.
7. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
8. Детальный и диагностический подходы к оценке инновационного потенциала предприятия.
9. Матрица анализа организации. Основные группы ситуаций: сила-возможности, сила-угрозы, слабость-угрозы, слабость-возможности.
Вариант № 3
1. Наука, технология, экономика и образование как компоненты целостной системы инновационной деятельности.
2. Уровень разработки и распространения нововведений.
3. Логистический и циклический характер инновационных процессов.
4. Целесообразность конкурсного решения научно-технических проблем.
5. Формирование инновационных подразделений.
6. Инкубаторные программы и сети малых фирм.
7. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
8. Оперативный диагностический анализ организации и ее среды.
9. Разработка программ и проектов нововведений.
Вариант № 4
1. Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
2. Диффузные процессы в инновационной среде.
3. Инновационные проекты, связанные с экологией.
4. Доминирующий метод принятия решений в инновационном менеджменте.
5. Роли специалистов в инновационной деятельности. Архетипы.
6. Инкубаторы как филиалы высших учебных заведений. Бизнес-инкубаторы в России.
7. Подходы к оценке инновационного потенциала. Частная и интегральная оценки текущего состояния организации.
8. Инновационный процесс как объект функционального и проектного управления.
9. Операционный маркетинг.
Вариант № 5
1. Роль инноватики в решении экологических проблем.
2. Трансферт инноваций как рыночный регулятор диффузных процессов.
3. Жизненные циклы спроса, технологий, товаров. Идентификация инновационного процесса.
4. Экологический аспект принятия решений в инновационном менеджменте.
5. Новые фирмы в рамках старых компаний как прогрессивный элемент образования молодых компаний.
6. Понятие и значение инновационного потенциала.
7. Инновационный потенциал и инновационный климат.
8. Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления.
9. Операционная инноватика.
Вариант № 1
1. Сущность инновационного менеджмента.
2. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплин по теории и практике управления.
3. Особенности функций и методов инновационного менеджмента.
4. Содержание и направление инновационной политики государства.
5. Новые организационные формы инновационной деятельности.
6. Цели и задачи стратегического управления инновациями.
7. Понятие исследовательского проекта.
8. Сущность планирования инноваций.
9. Стратегический инновационный маркетинг.
10. Классификация инноваций и их сущность.
11. Инновационный проект - новая форма организации инноваций.
12. Роль инноватики в решении экологических проблем.
Вариант № 2
1. Инновации в современном мире.
2. Системный подход в инновационном менеджменте.
3. Роль государства в стимулировании инноваций.
4. Понятие организации инноваций.
5. Методы выбора инновационной политики хозяйствующего субъекта.
6. Стратегический этап управления в инновационной деятельности.
7. Типы организационных структур инновационных предприятий.
8. Управление проектом.
9. Виды конкурентных преимуществ.
10. Технология и методы инновационного менеджмента.
11. Инновационные риски, связанные с решением экологических проблем.
12. Информационная структура как неотъемлемая часть современного менеджмента.
Вариант № 3
1. Инновационная деятельность как объект управления.
2. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента.
3. Принятие решений в инновационном менеджменте.
4. Условия реализации инновационной политики государства.
5. Функциональное управление в инновационной деятельности.
6. Особенности инновационной стратегии в условиях рынка.
7. Оформление инновационных проектов.
8. Специфика внутрифирменного планирования инноваций.
9. Тактический инновационный маркетинг.
10. Методы управления инновационными затратами.
11. Ценообразование в инновационной сфере.
12. Организация труда на предприятиях инновационной сферы.
Вариант № 4
1. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента.
2. Сущность жизнециклической концепции новшеств.
3. Функции инновационного менеджмента.
4. Организационные формы инновационного развития.
5. Роль государства в международном научно-техническом сотрудничестве.
6. Оперативный этап управления в инновационной деятельности.
7. Выбор приоритетных направлений исследований и разработок.
8. Методы внутрифирменного планирования инноваций.
9. Инновация - экономическая категория. Основные понятия.
10. Оплата труда в инновационной сфере.
11. Формы финансирования инновационной деятельности.
12. Экспертиза инновационных проектов.
Вариант № 5
1. Научные подходы к инновационному менеджменту.
2. Менеджеры в инновациях.
3. Методы реализации инновационной политики государства.
4. Особенности управления инновационной деятельности.
5. Сущность инновационной стратегии.
6. Специфика менеджмента НИОКР.
7. Виды маркетинга в ИМ.
8. Создание инновационного предприятия.
9. Формирование конкурентных преимуществ
10. Операционная инноватика.
11. Инновационные риски, связанные с решением экологических проблем.
12. Матрица анализа организации. Основные группы ситуаций: сила-возможности, сила-угрозы, слабость-угрозы, слабость-возможности.
Задача 1.
Три работника внесли рационализаторские предложения по экономии ресурсов: первое предложение экономит 35% ресурсов; Второе - 50%; третье - 15%.
Какова экономия от всех трех рационализаторских предложений.
Задача 2.
Определить степень согласованности мнений экспертов по четырем параметрам образцов техники.
1 2 3 4 Сумма по строкам Квадрат суммы
1 2 3 2
3 2 2 5
1 2 1 3
1 5 3 4
2 1 4 1
Итого
Задача 3.
Определите современную стоимость 15 млрд. руб, которые должны быть выплачены через 3 года. В течение этого периода начислялись проценты по ставке 6% годовых.
Задача 4.
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее лучший вариант. Расчеты производить по методу приведенных затрат.
Показатели Варианты
1 2 3
Инвестиции, млн. руб. 22500 26800 19400
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб. 13600 14500 13800
Годовой объем производства, тыс. шт. 700 1100 2300
Ен = 0,2
Задача 5.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2200 руб., в текущем году 2160 руб. Число созданных образцов соответственно 200 и 220.
ВАРИАНТ 2
Задача 1.
После внедрения рационализаторского предложения предприятие стало производить 3 изделия сверх нормы и поэтому за 5 дней выпустило сверх семидневного здания ещё 11 изделий.
Сколько изделий в день фактически стало выпускать предприятие.
Задача 2.
Определить степень согласованности мнений экспертов по четырем параметрам образцов техники.
1 2 3 4 Сумма по строкам Квадрат суммы
2 2 3 2
2 3 4
4 2 4 2
2 2 5 4
5 1 2 2
Итого
Задача 3.
Первоначальная сумма инвестиций в проект равна 480 млн. руб. Ежегодный приток наличности в течение 3 лет составляет 160 млн. руб. Процентная ставки 10%. Выгоден ли проект.
Задача 4.
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее лучший вариант. Расчеты производить по методу приведенных затрат.
Показатели Варианты
1 2 3
Инвестиции, млн. руб. 22600 27900 19500
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб. 13500 14600 13700
Годовой объем производства, тыс. шт. 600 1000 2400
Ен = 0,1
Задача 5.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2100 руб., в текущем году 2160 руб. Число созданных образцов соответственно 200 и 230.
ВАРИАНТ 3
Задача 1.
Предприятие за 10 дней выпускало партию кирпича. После реконструкции предприятие за 1 день стало выпускать на 1 т кирпича больше. В связи с этим увеличенную на 4 т кирпича партию стали выпускать на 3 дня раньше.
Сколько тонн кирпича в день выпускалось до реконструкции предприятия и после нее.
Задача 2.
Определить степень согласованности мнений экспертов по четырем параметрам образцов техники.
1 2 3 4 Сумма по строкам Квадрат суммы
1 2 4 3
1 2 4 3
2 2 2 2
2 5 5 5
2 2 1 1
Итого
Задача 3.
Определите современную стоимость 23 млрд. руб, которые должны быть выплачены через 3 года. В течение этого периода начислялись проценты по ставке 7% годовых.
Задача 4.
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее лучший вариант. Расчеты производить по методу приведенных затрат.
Показатели Варианты
1 2 3
Инвестиции, млн. руб. 22500 27900 19700
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб. 13600 14700 13700
Годовой объем производства, тыс. шт. 750 1150 2500
Ен = 0,2
Задача 5.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2200 руб., в текущем году 2260 руб. Число созданных образцов соответственно 210 и 220.
ВАРИАНТ 4
Задача 1.
Применяя современные методы переработки древесины, комбинат добился изготовления из 500 куб м сырья на 25 комплектов мебели больше, чем раньше он изготавливал из 600 куб м. При этом на 3 комплекта мебели теперь расходуется столько же сырья, сколько раньше расходовалось на 2 комплекта.
Сколько кубических метров сырья расходовалось раньше и расходуется теперь на один комплект мебели.
Задача 2.
Определить степень согласованности мнений экспертов по четырем параметрам образцов техники.
1 2 3 4 Сумма по строкам Квадрат суммы
2 2 5 3
2 2 5 3
5 5 2 5
5 5 3 1
4 2 3 4
Итого
Задача 3.
Первоначальная сумма инвестиций в проект равна 680 млн. руб. Ежегодный приток наличности в течение 5 лет составляет 155 млн. руб. Процентная ставки 12%. Выгоден ли проект.
Задача 4.
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее лучший вариант. Расчеты производить по методу приведенных затрат.
Показатели Варианты
1 2 3
Инвестиции, млн. руб. 23100 28700 18600
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб. 11400 12400 13400
Годовой объем производства, тыс. шт. 700 1110 2500
Ен = 0,1
Задача 5.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2200 руб., в текущем году 2180 руб. Число созданных образцов соответственно 200 и 250.
ВАРИАНТ 5
Задача 1.
Новый прибор предполагается оснастить предохранителем, который гарантировал бы сохранность прибора на случай внезапного прекращения подачи электроэнергии. Стоимость предохранителя 50 руб. Стоимость ремонта прибора при выходе его из строя при отсутствии предохранителя - 150 руб. Стоит ли прибор оснащать предохранителем, если прекращения подачи электроэнергии может не произойти. Стоит ли идти на риск.
Задача 2.
Определить степень согласованности мнений экспертов по четырем параметрам образцов техники.
1 2 3 4 Сумма по строкам Квадрат суммы
1 2 3 2
3 2 2 5
2 2 1 5
2 5 4 4
2 1 4 1
Итого
Задача 3.
Определите современную стоимость 21 млрд. руб, которые должны быть выплачены через 4 года. В течение этого периода начислялись проценты по ставке 11% годовых.
Задача 4.
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее лучший вариант. Расчеты производить по методу приведенных затрат.
Показатели Варианты
1 2 3
Инвестиции, млн. руб. 22500 27500 19500
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб. 13600 14600 13600
Годовой объем производства, тыс. шт. 700 110 2500
Ен = 0,1
Задача 5.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2300 руб., в текущем году 2160 руб. Число созданных образцов соответственно 215 и 220.
Задача 1.
Три работника внесли рационализаторские предложения по экономии ресурсов: первое предложение экономит 35% ресурсов; Второе - 50%, третье - 15%.
Какова экономия от всех трех рационализаторских предложений.
Задача 2.
Сформулируйте способы уменьшения сопротивления сотрудников организационным нововведениям, используя ключевые слова.
Ключевые слова:
1. авторство
2. поддержка
3. объем работ
4. ценности
5. интерес
6. автономия
7. диагностика
8. возражения, опасения
9. обратная связь
10. доверие
11. коллегальность
12. открытость проекта
Образец: Сопротивление будет меньше, если участники привлечены к диагностике основных проблем организации и они почувствовали важность изменений.
Задача 3
После внедрения рационализаторского предложения предприятие стало производить 3 изделия сверх нормы и поэтому за 5 дней выпустило сверх семидневного задания еще 11 изделий.
Сколько изделий в день фактически стало выпускать предприятие.
Задача 4.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2100 руб, в текущем году 2160 руб. Число созданных образцов соответственно 200 и 230.
Задача 1.
Три работника внесли рационализаторские предложения по экономии ресурсов: первое предложение экономит 35% ресурсов; Второе - 50%, третье - 15%.
Какова экономия от всех трех рационализаторских предложений.
Задача 2.
Определить степень согласованности мнений экспертов по четырем параметрам образцов техники.
1 2 3 4 Сумма по строкам Квадрат суммы
2 2 3 2
2 3 4
4 2 4 2
2 2 5 4
5 1 2 2
Итого
Задача 3.
Определите современную стоимость 23 млрд руб, которые должны быть выплачены через 3 года. В течение этого периода начислялись проценты по ставке 7% годовых.
Задача 4.
Разработаны три варианта изобретения на технологию производства изделия. По данным таблицы рассчитать наиболее лучший вариант. Расчеты производить по методу приведенных затрат.
Показатели Варианты
1 2 3
Инвестиции, млн руб 23100 28700 18600
Издержки производства на одно изделие, тыс руб 11400 12400 13400
Годовой объем производства, тыс шт 700 1110 2500
Ен = 0,1
Задача 5.
Определить: изменение общих затрат на создание образцов, изменение общих затрат за счет изменения затрат на создание одного образца, изменение общих затрат за счет изменения количества созданных образцов, в абсолютном и относительном выражении.
Средние затраты на разработку одного образца составили в базовом году 2300 руб, в текущем году 2160 руб. Число созданных образцов соответственно 215 и 220.
1. Инновационный процесс не содержит следующей логической формы:
а) натуральной
б) стоимостной
в) расширенной
г) товарной
2. Следующая группа субъектов инновационного процесса не относится к имитаторам:
а) новаторы
б) ранее большинство
в) ранние реципиенты
г) отстающие
3. Использование нового порядка, нового метода и изобретения - это ...
4. Термин "инновация" как новую экономическую категорию ввел в научный оборот ученый:
а) Санто Б.
б) Твисс Б.
в) Хучек М.
г) Шумпетор
5. На этапе максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции работают фирмы:
а) виоленты
б) коммутанты
в) патиенты
г) эксплеренты
6. У фирм патиентов тип НИОКР является приспособительным:
а) прорывным
б) отсутствующим
в) улучшающим
7. Девизом виолентов является ...
8. Поведение на рынке - силовое, конкурентное и инновационное управление
а) виолентов
б) коммутантов
в) патиентов
г) эксплерентов
9. Организации, специализированные на НИОКР, деятельность которых направлена на обновление продукции, технологии и форм организации и управления относятся к следующему классификационному признаку предприятий инновационной сферы:
а) вид специализации
б) виды совершенствуемых объектов
в) вид научно-технической продукции
г) характер деятельности
10. Классификационному признаку по характеру деятельности относится инновационная организация:
а) базирующаяся на предметном принципе
б) использующая научные результаты для конкретного потребителя
в) выполняющая НИОКР
г) в сфере технических наук
11. Для оценки инновационного проекта не используются показатели:
а) чистая текущая стоимость
б) чистый денежный поток
в) внутренний коэффициент эффективности
г) срок окупаемости
д) общий размер инвестиций и период возврата капитала
е) прибыльность
ж) платежеспособность
з) кредиторская задолженность
12. Источники финансирования инновационных программ:
Инвестиционные ресурсы государства, предприятий, частных лиц, иностранных государств По видам собственности
Собственные, привлекаемые, заемные По отношению к собственности
Государства, регионы, организации инновационной По уровням собственников
1. Инновационный процесс не содержит следующей логической формы:
a. натуральной
b. стоимостной
c. расширенной
d. товарной
2. Следующая группа субъектов инновационного процесса не относится к имитаторам:
a. новаторы
b. ранее большинство
c. ранние реципиенты
d. отстающие
3. Использование нового порядка, нового метода и изобретения -это ...
4. Термин "инновация" как новую экономическую категорию ввел в научный оборот ученый:
a. Санто Б.
b. Твисс Б.
c. Хучек М.
d. Шумпетор
5. Классификационному признаку по характеру деятельности относится инновационная организация:
a. базирующаяся на предметном принципе
b. использующая научные результаты для конкретного потребителя
c. выполняющая НИОКР
d. в сфере технических наук
6. Для оценки инновационного проекта не используются показатели:
a. чистая текущая стоимость
b. чистый денежный поток
c. внутренний коэффициент эффективности
d. срок окупаемости
e. общий размер инвестиций и период возврата капитала
f. прибыльность
g. платежеспособность
h. кредиторская задолженность
7. Инновация это:
a. Новшество.
b. Нововведение.
c. Инновационный процесс.
d. Инновационная деятельность.
e. Инновационный потенциал.
8. Инновационный процесс это:
a. Процесс преобразования научного знания в инновацию.
b. Деятельность, направленная на коммерциализацию научных исследований.
c. Освоение инновационного потенциала.
d. Реализация инновационной политики.
9. Относительно внутренней среды инновационная стратегия может быть:
a. Продуктовая.
b. Функциональная.
c. Ресурсная.
d. Организационно-управленческая.
e. Ситуационная.
10. 4. Относительно внешней среды инновационная стратегия может быть:
a. Наступательная.
b. Оборонительная.
c. Адаптационная.
d. Ситуационная.
11. В зависимости от типа конкурентного поведения инновационные предприятия могут относиться к классу:
a. Виолентов.
b. Патиентов.
c. Эксплерентов.
d. Коммутантов.
e. Акселерантов.
12. Организационная структура инновационного предприятия может быть:
a. Линейной.
b. Функциональной.
c. Линейно-функциональной.
d. Матричной.
e. Бригадной.
13. Финансово-экономическими критериями инвестиционной привлекательности предприятия выступают:
a. Цена собственного капитала.
b. Цена привлеченного капитала.
c. Средне-взвешенная цена капитала.
d. Отрасль производства.
e. Имидж предприятия.
14. Методом управления инвестиционным риском может быть:
a. Диверсификация.
b. Передача (аутсорсинг).
c. Страхование.
d. Хеджирование.
e. Лимитирование.
15. К методам научно-технического прогнозирования относятся:
a. Экстраполяция.
b. Экспертные оценки.
c. Моделирование.
d. Постулирование.
e. Логистический анализ.
16. Инновационный проект это:
a. Форма целевого управления инновационной деятельностью.
b. Комплект документов
c. Новация
17. Риск в инновационной деятельности может быть:
a. Чистый.
b. Спекулятивный.
c. Скрытый.
d. Финансовый.
18. Методом оценки экономической эффективности инвестиционных проектов может быть:
a. Метод чистого дисконтированного дохода.
b. Метод индекса доходности и рентабельности проекта.
c. Метод срока окупаемости.
d. Метод внутренней нормы доходности.
e. Метод расчета точки безубыточности проекта.
19. Функции государства в инновационной сфере это:
a. Аккумулирование средств.
b. Стимулирование инноваций.
c. Координация инновационной деятельности.
d. Правовое обеспечение.
e. Кадровое обеспечение.
20. Форфейтинг это:
a. Коммерческий кредит.
b. Финансовая операция, превращающая коммерческий кредит в банковский.
c. Инвестиционный налоговый кредит.
21. Управленческие решения в инновационном менеджменте могут быть:
a. Концептуальные.
b. Исполнительские.
c. Индивидуальные.
d. Коллективные.
e. Процессуальные.
1. Наиболее важная часть инноваций реализуется
a. в форме научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок - НИОКР;
b. в форме опытно-конструкторских разработок - ОКР;
c. в форме научно-исследовательских разработок - НИР;
d. в форме дипломных работ
2. Основные этапы развития менеджмента, характеризующие значимость инновационной составляющей в успешном бизнесе
a. развитие менеджмента преимущественно в производстве; развитие маркетинга; инновационный менеджмент; стратегический менеджмент.
b. системный подход, с выделением главного приоритетного направления, синтез стратегического и общего менеджмента.
c. менеджмент, обеспечивающий качество человеческого капитала, степень использования науки и техники в производстве, объём иностранных инвестиций.
3. Главные предпосылки устойчивости и конкурентоспособности фирмы
a. Объём оборота и качество
b. Инновации и маркетинг
c. Кадровый потенциал и новые технологии
d. Высокая заработная плата сотрудников
4. Суть инновации
a. инновация как реализованное и использованное прогрессивное изменение;
b. инновация как реализованное изменение;
c. инновация как использованное новшество.
5. Содержание и стадии инновационного процесса
a. создание, освоение и распространение прогрессивного новшества;
b. создание и испытание новшества;
c. освоение и распространение новшества;
d. покупка и внедрение новшества
6. Инновационная деятельность представляет собой
a. научно-техническую, организационную, финансовую, коммерческую и маркетинговую деятельность;
b. научно-техническую, организационную деятельность;
c. финансовую, коммерческую и маркетинговую деятельность;
d. познавательную деятельность
7. Цикл инновационного менеджмента включает:
a. планирование; определение условий и ресурсов; руководство исполнения; оценку эффективности инновационных проектов;
b. планирование; оценку эффективности инновационных проектов;
c. планирование; определение условий и ресурсов; руководство исполнения
d. организация исполнения; использование проекта
8. Непременными свойствами инновации являются:
a. научно-техническая новизна и производственная применимость,
b. коммерческая реализуемость и научно-техническая новизна,
c. научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость.
9. Типы инновационных стратегий подразделяются следующим образом:
a. детальная, разносторонняя, комплексная;
b. наступательная, оборонительная, имитационная;
c. долгосрочная; среднесрочная, оперативная;
d. кадровая, экономическая, перспективная
10. Позиция конкурентного успеха фирмы зависит от:
a. статуса фирмы, ее ресурсов,
b. статуса фирмы, ее ресурсов и стратегии;
c. статуса фирмы, ее ресурсов, стратегии и активности конкурентов;
d. квалификации сотрудников
11. Истинные границы рынка определяет:
a. способность менеджера по продукту идентифицировать потребителя или клиента,
b. способность фирмы адаптироваться к точке зрения потребителей,
c. способность фирмы адаптироваться к группам факторов, формирующим потребительские предпочтения.
12. Стратегия, используемая продавцом для концентрации и, следовательно, оптимизации использования своих ресурсов на рынке, называется ….
a. способностью фирмы адаптироваться к точке зрения потребителей,
b. определением истинных границ рынка,
c. "сегментацией рынка" или "целевым маркетингом",
13. Основные направления анализа спроса на нововведения включают:
a. анализ базисных, либо усовершенствованных видов продукции,
b. альтернативные возможности приобретения новой продукции,
c. уточнение производственной программы предприятия
d. анализ бизнес-плана предприятия
14. По формам образования различают следующие виды спроса на новую продукцию:
a. развитый и неразвитый
b. удовлетворённый и неудовлетворённый,
c. потенциальный, формирующийся, развивающийся и сформировавшийся спрос
d. субъективный и объективный
15. Сложность моделирования экономико-производственных систем нововведений определяется:
a. вероятностным характером параметров таких систем, их нестабильностью;
b. усреднённым характером планирования и управления;
c. отсутствием должного эффекта от осуществлённых изменений
d. наличием поведенческой неопределенности
16. Целесообразность создания финансово-промышленных групп (ФПГ) в России, связана:
a. со структурной перестройки экономики и необходимостью способствовать её экономическому росту на основе инновационного развития;
b. с необходимостью поддержки тех областей национальной экономики, которые способны производить конкурентоспособную на мировом рынке продукцию;
c. с глобализацией всех процессов в мире, в т.ч. в экономике, что "по плечу" лишь таким структурам, как ФПР.
17. Организация технологических процессов в рамках ФПГ может быть:
a. вертикальной,
b. горизонтальной,
c. вертикальной и горизонтальной
d. параллельной
18. Планирование привлечения персонала нацелено на правильное и своевременное обеспечение научной деятельности адекватными профессионально пригодными сотрудниками. Раскройте преимущества привлечения персонала в науку за счет внутреннего кадрового резерва:
a. минимизация риска получить непрофессионала, поддержание уровня оплаты на данном предприятии,
b. возможность более быстрого и менее затратного заполнения вакансий, знание претендентом специфики данного учреждения, сложившийся здесь же на виду у всех его имидж, предоставление шансов для карьерного роста;
c. возрастание конкуренции в научной среде, прозрачность кадровой политики.
19. Специфической особенностью научной деятельности в настоящее время является:
a. ее коллективный характер, реализуемый в целевых группах,
b. сосредоточение в целевой группе, созданной для производственного освоения и налаживания сбыта продукции,
c. инновационный характер предприятия, функционирующего как целевая группа, созданная для производственного освоения и налаживания сбыта продукции, основанной на новой технической концепции.
20. Задержка в реализации инновационных проектов приводит:
a. к увеличению издержек реализации инновационных проектов,
b. к увеличению вероятности рисков реализации инновационных проектов,
c. к увеличению стоимости работ, которое превысит первоначальную стоимость проекта.
Корзина
