Наверх
avtor5.ru Онлайн консультант
Тел.   Телефон  499 6776011
ICQ   ICQ 310 775 746
E-mail   E-Mail 5@avtor5.ru
Главная страница Добавить в Избранное E-Mail
 Экономические дисциплины  Юридические дисциплины  Менеджмент, маркетинг   Иные гуманитарные дисциплины 
Корзина  Корзина

Главная
Готовые работы 
Цены
Заказ
Гарантии
Способы оплаты
Контакты
Статьи
Тесты МИМЭМО
Тесты МИП
Тесты МЭФИ
Тесты МФПИ
Тесты онлайн
Поиск
Вопросы-ответы
Гостевая книга
 

Управленческий учет

Дипломные работы       (Цена 1500 руб.)

 Организация управленческого учета на предприятии (на примере)

Курсовые работы         (Цена 600 руб.)

 Управленческий учет и его место в системе управления предприятием
 Механизм управленческого учета: объекты, принципы, структурные компоненты, формы и методы
 Изучение особенностей организации учета запасов материла (на примере)
 Учетная политика предприятия
 Управленческий учет на производственном предприятии (на примере)
 Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях рыночной экономики
 Учёт затрат на производство
 Учет затрат на производство продукции (работ, услуг)
 Учет затрат на производство и себестоимости продукции
 Учёт и аудит затрат на производство продукции и исчисление себестоимости продукции
 Методы учёта затрат и калькулирование себестоимости. Системы учёта затрат
 Методы учета затрат на производство и способы калькулирования себестоимости продукции
 Возможности использования системы «директ-костинг» в современных условиях России

Рефераты, контрольные работы       (Цена 500 руб.)

 1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета 2. Основные принципы организации управленческой бухгалтерии

Конспекты (контрольные вопросы)

 Конспект 1.     Цена 600 руб.    Купить      Хочу дешевле! 

1. Содержание, принципы и назначение управленческого учёта
2. Концепция и терминология, классификация издержек деятельности предприятия
3. Основные модели учёта затрат
4. Управленческий учёт затрат по видам и назначению
5. Исчисление затрат по местам формирования, центрам ответственности и бюджетирования
6. Учёт и распределение затрат по объектам калькулирования
7. Нормативный учёт и стандарт-кост на базе полных затрат
8. Нормативный учёт на базе переменных затрат (директ-костинг)
9. Использование данных управленческого учёта для обоснования решений на разных уровнях управления

 Контрольные вопросы по вариантам (конспект 2)     Цена 600 руб.    Купить      Хочу дешевле! 

1. Управленческий учет в информационной системе предприятия
2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
3. Сущность и объекты управленческого учета
4. Метод и способы управленческого учета
5. Принципы и функции управленческого учета
6. Системы управленческого учета
7. Составные части управленческого учета
8. Взаимосвязь организации производства и выбранной системы управленческого учета
9. Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учете
10. Организация учета запаса материалов
11. Организация учета рабочей силы
12. Организация учета накладных расходов
13. Выбор системы внутренней отчетности
14. Система управленческого контроля за деятельностью подразделения
15. Нормативы и отклонения издержек
16. Принципы разработки нормативов
17. Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельности
18. Основные концепции снижения себестоимости продуктов и услуг
19. Анализ отклонений от нормативных затрат
20. Анализ динамики издержек в принятии управленческих решений
21. Анализ безубыточности деятельности предприятия (фирмы)
22. Технология принятия решений по производству новой продукции (услуг)
23. Технология принятия решений о капитальных вложениях

Практические задания

 Практическое задание 1.     Цена 1200 руб.    Купить      Хочу дешевле! 

Задание 1
Компания "Окно в мир" занимается изготовлением и установкой стеклопакетов (оконных рам из пластика по индивидуальным заказам). В структуре предприятия несколько служб: цех сборки, отдел установки (его сотрудники работают в квартирах и офисах заказчиков) и администрация (вместе с коммерческой службой). Статьи затрат компании можно сгруппировать таким образом:
амортизация производственного оборудования в цехе сборки;
страхование производственных помещений;
оконный профиль (пластиковые конструкции для изготовления рам);
стекло разных наименований;
заработная плата контролеров цеха сборки и отдела установки;
заработная плата сотрудников администрации;
расходы на организацию связи (телефон, Интернет, почтовые отправления);
вознаграждения дизайнерам (роялти) в форме определенного процента от стоимости заказов соответствующих моделей;
расходы на рекламу;
заработная плата рабочих цеха сборки и отдела установки;
амортизация офисного оборудования;
питание сотрудников администрации и цеха сборки;
расходы на приобретение специальных приспособлений (инструментов), вспомогательных материалов и канцелярских товаров для всех служб компании;
аренда производственных и офисных помещений.
Требуется: провести классификацию затрат (основные-накладные, производственные-непроизводственные) для целей
1) расчета себестоимости единицы продукции;
2) затрат на функционирование каждой службы.

Задание 2
Аудиторская фирма "Гамма-Аудит" оказывает клиентам следующие услуги: общий аудит, юридическое консультирование (ЮК), оценка активов. Оценка выработки каждого специалиста ведется на основании часов времени, отработанного в рамках каждого конкретного договора с клиентом (клиенто-часов). В управленческом учете выделяются три центра производственных затрат, соответствующие трем основным видам деятельности.
Имеются следующие оценки показателей на следующий квартал:
Аудит ЮК Оценка
Численность специалистов, чел 15 6 4
Количество занимаемых помещений 3 3 2
Объем клиенто-часов 7600 3100 1800
Накладные расходы составят, тыс.руб.:
Фиксированная заработная плата (с отчислениями) специалистов:
аудиторы 990
юристы 450
оценщики 246
Арендная плата (включающая все коммунальные расходы) 300
Выплаты сотрудникам администрации 750
Прочие расходы 9канцелярские, печать) 60
В настоящее время компания выбирает методику распределения накладных расходов для целей ценообразования на будущее на основе расчетов на следующий квартал.
Требуется:
Рассчитать на следующий квартал единую ставку распределения накладных затрат, предварительно обосновав выбор единой базы распределения.
Подготовить ведомость распределения накладных расходов и рассчитать ставки их распределения по каждому центру затрат.
Обсудить достоинства и недостатки двух подходов к распределению накладных расходов (единая ставка и отдельные ставки по подразделениям), имея в виду аудиторскую компанию "Гамма-аудит". Какие поведенческие конфликты в организации может повлечь за собой применение того или иного метода?

Задание 3
Производственная компания использует систему процессной калькуляции себестоимости. К процессу А за сентябрь 200__ года относятся следующие данные: Незавершенное производство на начало периода 100 ед. со степенью готовности 40% включая:
стоимость основных материалов 17400 ден.ед
добавленных затрат 10000 ден.ед.
Готовая продукция 8200 ед.
производственные затраты:
общая стоимость материалов 162600 ден.ед.
стоимость обработки 173920 ден.ед.
Незавершенное производство на конец периода 800 ед., законченных на 20%
В процессе нет потерь, а вся продукция передается в следующий передел. Все материалы вносятся в начале процесса, а стоимость обработки прибавляется равномерно в течение процесса.
Требуется:
а) подготовить отчет о производстве с учетом условных единиц выпуска и определить себестоимость единицы продукции за месяц;
б) удельные нормативы затраты, использованные при подготовке бюджетов на сентябрь 200___года:
Основные материалы ...... 20 ден.ед.
Стоимость обработки ...... 23 ден.ед.
Подготовьте отчет об исполнении бюджета производства за сентябрь 200__г. и укажите суммарные отклонения для производственных затрат.

Задание 4
Руководство холдинговой компании "Транс-Порт", занимающейся оказанием транспортных услуг, приняло решение об открытии с начала следующего года дочерней компании "ТП-Моторное масло", специализацией которой должен стать выпуск моторного масла в канистрах. За первый год работы было реализовано 9000 ед. продукта по цене 200 руб/ед. На конец года запас составил 800 ед.готовой продукции при этом в производстве остались 400 ед., которые были полностью укомплектованы материалами и наполовину - добавленными затратами. В течение года на дебете счета основного производства были учтены следующие затраты (руб):
Основные материалы ............ 714 000
Труд основных производственных рабочих ... 400 000
Переменные накладные расходы ...... 100 000
Постоянные накладные расходы ....... 350 000
За год непроизводственные расходы составили, руб.:
Переменные расходы на единицу реализованной продукции Постоянные расходы
Коммерческие расходы 15 50 000
Административные расходы 1 200 000
По окончании года бухгалтер дочерней компании подготовил отчет о прибылях и убытках, используя калькулирование по полным затратам, где указал прибыль в 11 000 руб. Однако прибывший на проверку ревизор холдинговой компании подготовил другой отчет о прибылях и убытках, использовав калькулирование по переменным затратам. Согласно этому отчету компания терпит убытки. Оба отчета представлены управляющему холдинга, ответственному за деятельность этой дочерней компании, на основании их он должен принять решение о продолжении деятельности данного сегмента.
Требуется:
Подготовить отчет, показывающий количество произведенных условных (эквивалентных) единиц продукции и производственную себестоимость одной единицы продукта.
Подготовить отчеты о прибылях и убытках, используя методы калькулирования по полным и по переменным затратам, согласующиеся с отчетами бухгалтера компании и ревизора холдинга.
Объяснить разницу между двумя отчетами управляющему, так чтобы он смог понять. почему оба отчета приемлемы, и принять решение о продолжении деятельности данного сегмента бизнеса.

Задание 5
Компания "Заря" занимается выпуском мороженых полуфабрикатов (пельменей). после трех лет эксплуатации в работе оборудования обнаружились дефекты, которые привели к тому, что 3% продукции следовало признать браком. Компания рассматривает целесообразность подписания контракта на ремонт оборудования со специализированной ремонтной фирмой. Гарантия на ремонт - 1 год. Альтернативой ремонту является признание такого уровня потерь технологически нормативными потерями и пересмотра нормативов выпуска, при этом стоимость брака станет нормальными затратами компании. Плановый объем производства на следующий год - 78 000 кг пельменей. Оборудование загружено на полную мощность и работает 260 дней в году. Известно также, что сумма переменных затрат на 1 кг продукции - 39 руб., отпускная цена пельменей - 67,5 руб. Затраты по контракту составят 50 000 руб, ремонт потребует остановки оборудования на 5 рабочих дней.
Требуется: обосновать расчетами решение, которое следует принять компании.

Тесты

 Тест 1.     Цена 700 руб.    Купить      Хочу дешевле! 

1. “Управленческий учет” – это: 1) процесс, происходящий внутри фирмы с использованием планирования и контроля ее деятельности; 2) процесс выявления, измерения, сбора, анализа, подготовки, интерпретации и передачи информации, необходимой руководителю при выполнении его функций.
2. Основные функции системы управления управленческого учета состоят в том, чтобы: 1) регистрировать затраты и предоставлять аналитические отчеты, 2) оценивать величину затрат по носителям (продуктам, работам и услугам), местам возникновения (цехам, службам, центрам ответственности), 3) управлять себестоимостью для принятия решений по цене, ассортименту и технологии производства, 4) анализировать финансовые результаты принятия решений в краткосрочном и долгосрочном периоде.
3. Чем отличаются продуктовые затраты от периодических? 1) продуктовые затраты списываются в себестоимость проданных товаров, а периодические - как текущие расходы за отчетный период; 2) продуктовые затраты участвуют в запасах или списываются на себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, а периодические затраты сразу выставляются против выручки как операционные расходы за период;
4. Выберите основные признаки классификации систем управленческого учета: 1) форма связи управленческой и финансовой бухгалтерии (интегрированная или автономная), 2) полнота учитываемых издержек (с полным распределением затрат, по ограниченной себестоимости, по дифференциальным затратам), 3) оперативность учета издержек (по фактическим затратам, по нормативным или плановым затратам), 4) ответственность руководителя по местам возникновения затрат.
5. При каких условиях предпочтительнее использовать систему калькулирования по процессам? 1) многостадийная обработка массовой продукции; 2) при выпуске разнообразной продукции или вовлечении в различные виды деятельности.
6. Калькулирование в директ-костинг должно включать: 1) полное распределение затрат на единицу продукта; 2) распределение на единицу продукта только переменных затрат; 3) распределение на единицу продукта только производственных затрат.
7. Что скрывается за понятием “эквивалентная единица” в системе учета и калькулирования затрат по процессам? 1) условная единица измерения, несущая набор затрат, необходимых для одной законченной физической единицы, 2) условная единица измерения, участвующая в оценке незавершенного производства.
8. Директ-костинг как система калькулирования на основе переменных затрат, отличается тем, что: 1) постоянные общепроизводственные расходы вместе с коммерческими и управленческими списываются как расходы за период, 2) калькулируется неполная (ограниченная) себестоимость.
9. В каком из методов калькулирования себестоимости операционная прибыль (прибыль от продаж) реагирует на изменения в производстве? 1) директ-костинг; 2) с полным распределением затрат; 3) реагируют оба метода.
10. Какую пользу имеет руководитель от сегментирования отчета о прибылях и убытках? 1) повышение ответственности, оценка результатов деятельности подразделения и руководителя; 2) “высвечивает” реальный вклад каждого сегмента в формирование желаемой прибыли.
11. Чем отличается центр затрат от центра прибыли? 1) руководитель центра затрат контролирует только затраты своего подразделения, 2) руководитель центра прибыли контролирует затраты и прибыль своего подразделения.
12. Верно ли утверждение, что рентабельность инвестиций - произведение рентабельности продаж на оборачиваемость инвестиций? 1) да, 2) нет.
13. Какой из методов калькулирования покажет более высокую прибыль от продаж, если производство и продажи равны? 1) с полным распределением затрат; 2) директ-костинг на основе переменных затрат; 3) оба метода покажут одинаковую сумму прибыли.
14. Если постоянные общепроизводственные расходы высвобождаются из запасов при калькулировании с полным распределением затрат, то что можно сказать об уровне производства по отношению к продажам? 1) продажи опережают производство; 2) производство опережает продажи.
15. Чем отличается сегментная маржа от валовой маржи? 1) сегментная маржа - сумма, остающаяся от продаж (чистой выручки) после покрытия сегментом всех переменных и отслеживаемых в нем постоянных затрат; 2) валовая маржа – сумма, необходимая для покрытия постоянных затрат и получение желаемой прибыли.
16. Чем отличается центр инвестиций от центра прибыли? 1) руководитель центра прибыли контролирует затраты и прибыль, зарабатываемую подразделением; 2) руководитель центра инвестиций, кроме затрат и прибыли, несет ответственность за инвестиции в операционные активы своего подразделения.
17. Каким образом ускорить оборачиваемость операционных активов? 1) увеличить объем продаж, 2) снизить операционные расходы, 3) уменьшить операционные активы.
18. Какие существуют ограничения по применению директ-костинг? 1) внешний отчет о прибылях и убытках составляется по методу с полным распределением затрат; 2) директ-костинг нельзя использовать в налоговых целях.
19. Чем отличаются отслеживаемые затраты сегмента от общих затрат для сегмента? 1) отслеживаемые - постоянные затраты, которые связаны с конкретным сегментом; 2) общие затраты относятся ко всем сегментам фирмы.
20. Что понимается под трансфертной ценой? 1) внутренняя цена, по которой одно подразделение предприятия передает другому продукты или услуги, 2) оптовая цена предприятия.
21. Как отслеживаемые затраты в одном сегменте могут стать общими для другого сегмента7 1) по мере укрупнения сегментов; 2) по мере деления сегмента на другие, более мелкие сегменты.
22. В каком из методов калькулирования себестоимости операционная прибыль реагирует на изменение в продажах? 1) директ-костинг на основе переменных затрат; 2) калькулирование с полным распределением затрат, 3) реагируют оба метода.
23. На что нацеливает оценка эффективности управления подразделением по остаточной прибыли? 1) приводит к сокращению инвестиций в операционные активы, 2) побуждает руководителя к новым целесообразным инвестициям в целях получения добавочной прибыли.
24. Что означает понятие “отклонение”? 1) отклонение в цене или количестве приобретаемых сырья и материалов от нормативных значений; 2) отклонение в расценках или количестве труда от нормативных величин; 3) отклонение в установленных общепроизводственных расходах или эффективности их использования.
25. Что означает понятие “фактор цен” в гибких бюджетах? 1) отклонение от нормативной цены на материалы или нормативной расценки на труд; 2) отклонение в количестве использованных материалов или труда.
26. Общие переменные затраты при росте (падении) количества продаж: 1) увеличиваются (уменьшаются); 2) остаются без изменений.
27. Можно ли утверждать, что трансфертная цена, сформированная на договорной основе, отвечает специфическим условиям бизнеса: наличию недогруженных мощностей, взаимосвязи между подразделениями и др.? 1) да; 2) нет.
28. Какова роль гибкого бюджета при внедрении системы нормативного учета? 1) усиливает контроль затрат; 2) позволяет руководителю более оперативно принимать решения по возникающим отклонениям.
29. Что означает понятие “фактор норм” в гибких бюджетах? 1) отклонение от нормативной цены на материалы или нормативной расценки на труд; 2) отклонение в количестве использованных материалов или труда.
30. На какой основе рекомендуется назначать трансфертную цену при эффективном конкурентном рынке? 1) на базе переменных затрат; 2) по рыночной цене; 3) по договорной цене.
31. Чем отличается система стандарт-кост от отечественной системы нормативного учета? 1) использует гибкие бюджеты; 2) анализирует отклонения по прямым материалам, прямому труду и переменным общепроизводственным расходам.
32. Общие постоянные затраты при росте (падении) количества продаж: 1) уменьшаются (увеличиваются); 2) остаются без изменений.
33. Какие методы используются для того, чтобы разделить смешанные затраты на переменные и постоянные элементы? 1) метод высокой и низкой точек; 2) метод цепных подстановок; 3) метод графика разброса точек (дисперсии); 4) метод наименьших квадратов.
34. Как объяснить понятие “релевантный диапазон” продаж? 1) диапазон, в котором справедливо линейное поведение затрат; 2) диапазон, в котором работает формула затрат, полученная для целей планирования и контроля.
35. Что означает понятие «релевантная информация» для процесса принятия управленческих решений? 1) информация, уместная в данной ситуации и в данное время; 2) предполагаемые будущие данные, которые различаются в альтернативных курсах действий.
36. Как формулируются общие затраты при маржинальном анализе? 1) Общие затраты = Затраты на материалы + Затраты на труд + Накладные расходы; 2) Общие затраты = Постоянные затраты за период + Ставка переменных затрат х Уровень деятельности за период.
37. Что понимается под уровнем деятельности в формуле затрат? 1) чистая выручка, 2) объем деятельности в машино-часах, тонно-километрах, штуках, литрах и др., 3) доход бюджетной организации.
38. Операционный анализ «затраты – объем – прибыль» предназначен для: 1) внешних пользователей финансовой информации; 2) ограниченного числа лиц, отвечающих за внутрифирменное планирование затрат и управление прибылью.
39. Для вычисления точки безубыточности в стоимостных единицах необходимо: 1) постоянные затраты разделить на разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу, 2) постоянные затраты разделить на коэффициент валовой маржи.
40. Если бизнес еще не достиг точки безубыточности, то валовой маржи недостаточно для того, чтобы: 1) покрыть все постоянные затраты; 2) покрыть часть постоянных затрат; 3) заработать всю желаемую прибыль; 4) заработать часть желаемой прибыли.
41. Как объяснить понятие “ставка переменных затрат”? 1) доля переменных затрат в чистой выручке; 2) ставка в рублях на единицу уровня деятельности.
42. Валовую маржу можно увеличить: 1) снижая переменные затраты; 2) снижая постоянные затраты; 3) повышая цену на единицу продукта; 4) снижая цену на единицу продукта.
43. Операционный анализ можно провести следующим методом: 1) уравнения; 2) графика.
44. Какие другие названия носит операционный анализ? 1) производственный анализ; 2) анализ безубыточности; 3) анализ “затраты - объем - прибыль”.
45. Как объяснить понятие “безубыточность”? 1) граница бизнеса, при которой чистая выручка покрывает все затраты операционной деятельности; 2) состояние критической (мертвой) точки, в которой у бизнеса нет ни прибыли, ни убытков.
46. Какие ограничения вводит инструментарий операционного анализа? 1) затраты правильно разделены на переменные и постоянные части; 2) количество - единственный формирователь затрат; 3) зависимость затрат от объема продаж имеет линейный характер; 4) сохраняются удельные веса продуктов в общей смеси.
47. Что показывает “сила операционного рычага”? 1) насколько процентов изменится операционная прибыль при изменении чистой выручки на один процент; 2) уровень предпринимательского риска.
48. Что означает понятие “маржа безубыточности”? 1) предпринимательский риск бизнеса; 2) на сколько далек бизнес от точки безубыточности, работая в зоне прибылей.
49. Между какими величинами исследуются связи в операционном анализе? 1) продажной ценой единицы продукта, объемом продаж или иным уровнем деятельности, переменными затратами на единицу, общими постоянными затратами; 2) чистой выручкой и общими затратами.
50. Какой из методов калькулирования себестоимости дает более реалистичное представление о прибыли от продаж? 1) по поглощению (на основе производственной или полной себестоимости); 2) директ - костинг (на основе переменных затрат).
© 2008-2017 Автор5.ру   E-mail: 5@avtor5.ru   ICQ: 310775746   Телефон: (499) 677 6011