1. Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики?
2. В чем заключается сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно выполняет
3. Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются
4. Что служит предметом внутрифирменного планирования? Что является объектом планирования
5. Как осуществляется рыночное планирование
6. Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятии
7. Что означает принцип оптимизации в планировании? Что такое экстраполяция
8. Какие организационные структуры применяются в планировании
9. Какие основные стадии можно выделить в процессе планирования? С чего начинают и чем завершается планирование
10. Что представляют собой применяемые в планировании нормативы и нормы. В чем состоит основное отличие нормативов и норм
11. Какая существует взаимосвязь между нормативами и плановыми показателями на предприятии
12. Как достигается равновесие планов производства и потребления товаров и услуг? Как улучшить сбалансированность этих планов
13. В чем состоит назначение стратегического планирования? Какова его задача на российских предприятиях
14. Что представляет собой стратегия развития предприятия? Чем она отличается от стратегии роста
15. Какие существуют типы развития экономических систем. По какому типу развивается сейчас российская экономика.
16. Каковы основные этапы стратегического планирования. В чем состоит содержание первого этапа
17. Как установить основную цель развития предприятия. Как ранжируются цели
18. Какие методы прогнозирования применяются в планировании новой продукции. На чем основана экстраполяция
19. Что означает потенциал предприятия. Какие основные факторы его характеризуют
20. Как определить потребность капиталовложений при стратегическом планировании
21. Из каких источников финансируются стратегические планы
22. Какие стратегические и тактические задачи помогают решать системы сетевого планирования. Что служит основным плановым документом в этих системах
23. Что служит основой планирования производства продукции на современном предприятии. С какими видами деятельности связано планирование
24. Как можно оценить уровень развития потенциала предприятия в целом. Какие для этого применяются индикаторы?
25. Как определяется положение продукции на рынке. Какой вид продукции занимает наилучшее место на рынке
26. Что означает самопланирование производства. Что предполагает самостоятельность во внутрифирменном планировании
27. Какими основными показателями характеризуется план производства. Как измеряется уровень новизны продукции
28. Что содержит портфель заказов предприятия. Какая существует связь между планом производства и портфелем заказов
29. В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия
30. Что такое смета затрат на производство. Какие методы применяются для ее составления
31. Какие основные внешние и внутренние факторы входят в состав стратегии ценообразования. Как они взаимодействуют
32. Каковы основные этапы стратегии ценообразования
33. Какие меры следует применять для ограничения спекулятивного роста цен. Допустимо ли государственное регулирование рыночных цен
34. Что означает самофинансирование. Как оно производится в рыночных отношениях
35. В каких случаях фирма получает максимальную прибыль. Каким должно быть при этом соотношение издержек и цены продукции
36. При каких условиях фирма имеет убытки. Как их предусмотреть
37. Какими показателями можно определить финансовое состояние предприятия. Как определяется коэффициент покрытия
38. Каким образом можно повысить рентабельность фирмы. Как планируется общая рентабельность
39. Что представляет собой бизнес-планы. С какой целью они разрабатываются
40. Что служит объектом бизнес-планирования. Какие основные объекты существуют
41. В чем состоит сходство бизнес-планов и социально-экономических планов. Каково их содержание
42. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане. Как они могут быть изменены
43. Какие разделы входят в бизнес-план. Какими показателями они характеризуются
44. Что такое резюме бизнес-плана. Какие требования к его составлению необходимо соблюдать
45. В чем состоит назначение плана маркетинга. Какие задачи отражает маркетинговый раздел бизнес-плана
46. Что представляет собой точка безубыточности. Как ее рассчитать
47. Какие показатели могут служить критерием эффективности бизнес-плана. Что означает дисконтированная стоимость проекта
48. Каковы основные этапы реализации бизнес-плана. Как планируется их продолжительность
49. Что представляет бюджет реализации бизнес-плана. Какие затраты он включает
50. Как контролируется ход выполнения бизнес-плана. В каких случаях корректируется план работ
51. Как планируется производственный цикл. Как можно его сократить
52. Что означает диспетчирование производства. Как оно осуществляется на производстве
53. Какими показателями характеризуется экономическая эффективность. Как она планируется
54. Какие показатели могут быть использованы для оценки степени риска
55. Какие существуют основные направления совершенствования внутрифирменного планирования
56. Какую роль играют наука и производство в совершенствовании рыночного планирования
Вариант № 1
1. Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики
2. Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятии
3. Какая существует взаимосвязь между нормативами и плановыми показателями на предприятии
4. Каковы основные этапы стратегического планирования. В чем состоит содержание первого этапа.
5. Из каких источников финансируются стратегические планы
6. Что означает самопланирование производства. Что предполагает самостоятельность во внутрифирменном планировании.
7. Какие основные внешние и внутренние факторы входят в состав стратегии ценообразования. Как они взаимодействуют.
8. При каких условиях фирма имеет убытки. Как их предусмотреть
9. В чем состоит сходство бизнес-планов и социально-экономических планов. Каково их содержание
10. Что представляет собой точка безубыточности. Как ее рассчитать
11. Как планируется производственный цикл. Как можно его сократить
12. Система плановых нормативов и показателей.
Вариант № 2
1. В чем заключается сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно выполняет
2. Что означает принцип оптимизации в планировании? Что такое экстраполяция
3. Как достигается равновесие планов производства и потребления товаров и услуг? Как улучшить сбалансированность этих планов
4. Как установить основную цель развития предприятия. Как ранжируются цели
5. Какие стратегические и тактические задачи помогают решать системы сетевого планирования. Что служит основным плановым документом в этих системах.
6. Какими основными показателями характеризуется план производства. Как измеряется уровень новизны продукции.
7. Каковы основные этапы стратегии ценообразования.
8. Какими показателями можно определить финансовое состояние предприятия. Как определяется коэффициент покрытия
9. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане. Как они могут быть изменены
10. Какие показатели могут служить критерием эффективности бизнес-плана. Что означает дисконтированная стоимость проекта.
11. Что означает диспетчирование производства. Как оно осуществляется на производстве.
12. Планирование прибыли и рентабельности производства
Вариант № 3
1. Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются
2. Какие организационные структуры применяются в планировании
3. В чем состоит назначение стратегического планирования? Какова его задача на российских предприятиях
4. Какие методы прогнозирования применяются в планировании новой продукции. На чем основана экстраполяция
5. Что служит основой планирования производства продукции на современном предприятии. С какими видами деятельности связано планирование
6. Что содержит портфель заказов предприятия. Какая существует связь между планом производства и портфелем заказов.
7. Какие меры следует применять для ограничения спекулятивного роста цен. Допустимо ли государственное регулирование рыночных цен.
8. Каким образом можно повысить рентабельность фирмы. Как планируется общая рентабельность.
9. какие разделы входят в бизнес-план. Какими показателями они характеризуются
10. Каковы основные этапы реализации бизнес-плана. Как планируется их продолжительность
11. Какими показателями характеризуется экономическая эффективность. Как она планируется
12. Виды и системы оперативного планирования.
Вариант № 4
1. Что служит предметом внутрифирменного планирования? Что является объектом планирования
2. Какие основные стадии можно выделить в процессе планирования. С чего начинают и чем завершается планирование
3. Что представляет собой стратегия развития предприятия. Чем она отличается от стратегии роста
4. Что означает потенциал предприятия. Какие основные факторы его характеризуют
5. Как можно оценить уровень развития потенциала предприятия в целом. Какие для этого применяются индикаторы
6. В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия
7. Что означает самофинансирование. Как оно производится в рыночных отношениях
8. Что представляет собой бизнес-планы. С какой целью они разрабатываются
9. Что такое резюме бизнес-плана. Какие требования к его составлению необходимо соблюдать
10. Что представляет бюджет реализации бизнес-плана. Какие затраты он включает
11. Какие показатели могут быть использованы для оценки степени риска.
12. Выбор стратегии
Вариант № 5
1. Как осуществляется рыночное планирование
2. Что представляют собой применяемые в планировании нормативы и нормы. В чем состоит основное отличие нормативов и норм
3. Какие существуют типы развития экономических систем. По какому типу развивается сейчас российская экономика.
4. Как определить потребность капиталовложений при стратегическом планировании
5. Как определяется положение продукции на рынке. Какой вид продукции занимает наилучшее место на рынке
6. Что такое смета затрат на производство. Какие методы применяются для ее составления
7. В каких случаях фирма получает максимальную прибыль. Каким должно быть при этом соотношение издержек и цены продукции.
8. Что служит объектом бизнес-планирования. Какие основные объекты существуют
9. В чем состоит назначение плана маркетинга. Какие задачи отражает маркетинговый раздел бизнес-плана
10. Как контролируется ход выполнения бизнес-плана. В каких случаях корректируется план работ
11. Какие существуют основные направления совершенствования внутрифирменного планирования
12. Методы снижения риска
Вариант № 1
1. Что представляет собой планирование в условиях рыночной экономики
2. Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятии
3. Какая существует взаимосвязь между нормативами и плановыми показателями на предприятии
4. Каковы основные этапы стратегического планирования. В чем состоит содержание первого этапа.
5. Из каких источников финансируются стратегические планы
6. Что означает самопланирование производства. Что предполагает самостоятельность во внутрифирменном планировании.
7. Какие основные внешние и внутренние факторы входят в состав стратегии ценообразования. Как они взаимодействуют.
8. При каких условиях фирма имеет убытки. Как их предусмотреть
9. В чем состоит сходство бизнес-планов и социально-экономических планов. Каково их содержание
10. Что представляет собой точка безубыточности. Как ее рассчитать
11. Как планируется производственный цикл. Как можно его сократить
Вариант № 2
1. В чем заключается сущность внутрифирменного планирования в свободных рыночных отношениях? Какие цели оно выполняет
2. Что означает принцип оптимизации в планировании? Что такое экстраполяция
3. Как достигается равновесие планов производства и потребления товаров и услуг? Как улучшить сбалансированность этих планов
4. Как установить основную цель развития предприятия. Как ранжируются цели
5. Какие стратегические и тактические задачи помогают решать системы сетевого планирования. Что служит основным плановым документом в этих системах.
6. Какими основными показателями характеризуется план производства. Как измеряется уровень новизны продукции.
7. Каковы основные этапы стратегии ценообразования.
8. В каких случаях фирма получает максимальную прибыль. Каким должно быть при этом соотношение издержек и цены продукции.
9. Что представляет собой бизнес-планы. С какой целью они разрабатываются
10. Что такое резюме бизнес-плана. Какие требования к его составлению необходимо соблюдать
11. Что представляет бюджет реализации бизнес-плана. Какие затраты он включает
Вариант № 3
1. Какие основные функции позволяет осуществлять планирование на предприятии? В чем они выражаются
2. Какие организационные структуры применяются в планировании
3. В чем состоит назначение стратегического планирования? Какова его задача на российских предприятиях
4. Какие методы прогнозирования применяются в планировании новой продукции. На чем основана экстраполяция
5. Что служит основой планирования производства продукции на современном предприятии. С какими видами деятельности связано планирование
6. Что содержит портфель заказов предприятия. Какая существует связь между планом производства и портфелем заказов.
7. Какие меры следует применять для ограничения спекулятивного роста цен. Допустимо ли государственное регулирование рыночных цен.
8. Каким образом можно повысить рентабельность фирмы. Как планируется общая рентабельность.
9. какие разделы входят в бизнес-план. Какими показателями они характеризуются
10. Каковы основные этапы реализации бизнес-плана. Как планируется их продолжительность
11. Какую роль играют наука и производство в совершенствовании рыночного планирования.
Вариант № 4
1. Что служит предметом внутрифирменного планирования? Что является объектом планирования
2. Какие основные стадии можно выделить в процессе планирования С чего начинают и чем завершается планирование
3. Что представляет собой стратегия развития предприятия. Чем она отличается от стратегии роста
4. Что означает потенциал предприятия. Какие основные факторы его характеризуют
5. Как можно оценить уровень развития потенциала предприятия в целом. Какие для этого применяются индикаторы
6. В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия
7. Что означает самофинансирование. Как оно производится в рыночных отношениях
8. Что служит объектом бизнес-планирования. Какие основные объекты существуют
9. В чем состоит назначение плана маркетинга. Какие задачи отражает маркетинговый раздел бизнес-плана
10. Как контролируется ход выполнения бизнес-плана. В каких случаях корректируется план работ
11. Какими показателями характеризуется экономическая эффективность. Как она планируется
Вариант № 5
1. Как осуществляется рыночное планирование
2. Что представляют собой применяемые в планировании нормативы и нормы. В чем состоит основное отличие нормативов и норм
3. Какие существуют типы развития экономических систем. По какому типу развивается сейчас российская экономика.
4. Как определить потребность капиталовложений при стратегическом планировании
5. Как определяется положение продукции на рынке. Какой вид продукции занимает наилучшее место на рынке
6. Что такое смета затрат на производство. Какие методы применяются для ее составления
7. Какими показателями можно определить финансовое состояние предприятия. Как определяется коэффициент покрытия
8. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане. Как они могут быть изменены
9. Какие показатели могут служить критерием эффективности бизнес-плана. Что означает дисконтированная стоимость проекта.
10. Что означает диспетчирование производства. Как оно осуществляется на производстве.
11. Какие показатели могут быть использованы для оценки степени риска.
Задание № 1
Квартальная программа производственного участка 13 000 деталей. Трудоемкость изготовления одной детали 2,1 нормо-часа. Режим работы оборудования двухсменный. В квартале 65 рабочих дней, потери времени на ремонт оборудования - 4 %. Планируемый процент выполнения норм выработки - 110. Определить расчетное и принятое число станков, производственную мощность данного участка и коэффициент ее использования.
Задание № 2
Определить, какое число изделий можно собрать в цехе в течение года; если площадь цеха составляет 5000 м. Габариты изделия 10 х 2 м. Рабочая зона для сборки изделия составляет 120% площади, занимаемой изделием. Производственный цикл сборки б рабочих дней. Вспомогательные бытовые и обслуживание помещения, проходы, проезды занимают 40% площади цеха. Цех работает в две смены. В году 262 рабочих дня.
Задание № 3
Определить годовую экономию и срок окупаемости перевода отливки чугунного маховика с песчаных форм на точное литье в оболочковые формы.
Годовая программа выпуска 3000 отливок. Себестоимость 1 т. чугунных отливок до перевода на точное литье 1650 руб. При переводе отливок на точное литье в оболочковые формы масса маховика до обработки снижается со 105 до 47 кг, трудоемкость изготовления отливки снижается с 4,8 до 1,4 нормо-часа, последующей механической обработки - с 6,5 до 3,5 нормо-часа. В среднем заработная плата за 1 нормо-час составляет 8,6 руб. Затраты на 1 т. отливок при новом методе литья удорожаются на 500 руб. Дополнительные капитальные вложения, вызванные переводом на другой метод литья, составляют 1400 тыс.руб.
Задание № 4
В результате внедрения мероприятий по совершенствованию техники и технологии производства планируется снижение трудоемкости продукции на 16 тыс. нормо-часов. За счет совершенствования специализации производственных участков и ремонтной службы намечено снизить трудоемкость продукции еще на 2 тыс. нормо-часов. Полезный фонд времени 1-го рабочего составляет 1890 ч. в год. Средний процент выполнения норм рабочими -108. Определить возможную экономию численности рабочих по факторам.
Задание № 5
На механическом участке выполняются токарная, фрезерная и сверлильная операции по изготовлению 62000 деталей в год. Норма времени на одну деталь-операцию соответственно составляет 10, 28 и 8 минут. Выполнение норм в среднем 115%. Годовой эффективный фонд времени одного рабочего 1860 час. Определить численность основных рабочих на участке по профессиям.
Задание № 1
Квартальная программа производственного участка 13 000 деталей. Трудоемкость изготовления одной детали 2,1 нормо-часа. Режим работы оборудования двухсменный. В квартале 65 рабочих дней, потери времени на ремонт оборудования - 4%. Планируемый процент выполнения норм выработки - 110. Определить расчетное и принятое число станков, производственную мощность данного участка и коэффициент ее использования.
Задание № 2
Определить, какое число изделий можно собрать в цехе в течение года; если площадь цеха составляет 5000 м. Габариты изделия 10 х 2 м. Рабочая зона для сборки изделия составляет 120% площади, занимаемой изделием. Производственный цикл сборки б рабочих дней. Вспомогательные бытовые и обслуживание помещения, проходы, проезды занимают 40% площади цеха. Цех работает в две смены. В году 262 рабочих дня.
Задание № 3
Определить годовую экономию и срок окупаемости перевода отливки чугунного маховика с песчаных форм на точное литье в оболочковые формы.
Годовая программа выпуска 3000 отливок. Себестоимость 1 т. чугунных отливок до перевода на точное литье 1650 руб. При переводе отливок на точное литье в оболочковые формы масса маховика до обработки снижается со 105 до 47 кг, трудоемкость изготовления отливки снижается с 4,8 до 1,4 нормо-часа, последующей механической обработки - с 6,5 до 3,5 нормо-часа. В среднем заработная плата за 1 нормо-час составляет 8,6 руб. Затраты на 1 т. отливок при новом методе литья удорожаются на 500 руб. Дополнительные капитальные вложения, вызванные переводом на другой метод литья, составляют 1400 тыс.руб.
1. Постоянные издержки фирмы:
а) издержки на аренду офиса;
б) расходы на приобретение компьютеров;
в) зарплата основных производственных рабочих;
г) денежные затраты на электроэнергию, потребляемую активной частью основных фондов;
д) денежные затраты на основные и вспомогательные материалы, используемые для изготовления продукции.
2. Закон убывающей производительности труда утверждает, что...
а) утверждает, что с ростом использования переменного ресурса при неизменности постоянного фактора наблюдается снижение отдачи от использования переменного ресурса;
б) с ростом использования переменного и постоянного факторов производства общий продукт имеет тенденцию снижаться;
в) с ростом использования переменного фактора производства средний продукт сначала возрастает, а затем снижается;
г) с ростом использования переменного фактора общий продукт имеет тенденцию возрастать
3. Производственная функция характеризуется возрастающей отдачей от масштаба при выполнении условий:
а) увеличение затрат как капитала, так и труда на 12 % вызывает рост выпуска на 15 %
б) увеличение затрат как капитала, так и труда на 20 % вызывает рост выпуска на 25 %
в) увеличение затрат как капитала, так и труда на 12 % вызывает рост выпуска на 12 %
г) увеличение затрат как капитала, так и труда на 12 % вызывает рост выпуска на 10 %
д) увеличение затрат капитала на 12 % и затрат труда на 10% вызывает рост выпуска на 5 %
4. Постоянными факторами производства для предприятия являются:
а) не влияющие на спрос на данный товар;
б) фиксированные при различном выпуске продукции;
в) с постоянной ценой;
г) определяемые размерами предприятия.
5. Цена:
а) денежная сумма;
б) выражение стоимости товара;
в) доход производителя.
6. Бизнес-план:
а) личный план предпринимателя;
б) государственный план;
в) план осуществления предпринимательского проекта.
7. Основной капитал:
а) не переносит свою стоимость на созданный товар;
б) по частям переносит свою стоимость на созданный товар;
в) сразу переносит свою стоимость на созданный товар.
8. Стратегическое планирование:
а) краткосрочное планирование;
б) среднесрочное планирование;
в) долгосрочное планирование
9. Финансовый план (бюджет):
а) денежный фонд;
б) поступление денежных средств;
в) выбытие денежных средств.
Внешняя среда предприятия:
а) налоговая система;
б) корпоративная культура;
в) система финансовых показателей деятельности предприятия.
10. Акция:
а) срочная ценная бумага, дающая право получать процентные доходы;
б) ценная бумага без срока погашения, подтверждающая право на долю собственности;
в) ценная бумага без срока погашения, дающая право получения части прибыли в виде дивидендов.
11. Баланс:
а) анализ направлений использования денежных средств предприятия;
б) соответствие поступления и расходования одного и того же количества денег, товара;
в) анализ структуры использования собственного капитала.
12. Экономический риск:
а) фактическое уменьшение прибыли предприятия;
б) прогнозируемое уменьшение прибыли предприятия;
в) опасность потери ожидаемой прибыли.
13. Планирование:
а) управление путями, способами, средствами достижения цели;
б) постановка целей предприятия;
в) анализ деятельности предприятия.
14. Малый бизнес:
а) не более 50 человек;
б) не более 100 человек;
в) свыше 500 человек.
15. Конкурентоспособность:
а) описание товара;
б) предпочтительные характеристики товара;
в) технико-экономические характеристики товара.
16. Реализованная продукция:
а) готовая продукция;
б) оплаченная продукция;
в) потребленная продукция.
1. Постоянные издержки фирмы:
a. издержки на аренду офиса;
b. расходы на приобретение компьютеров;
c. зарплата основных производственных рабочих;
d. денежные затраты на электроэнергию, потребляемую активной частью основных фондов;
e. денежные затраты на основные и вспомогательные материалы, используемые для изготовления продукции.
2. Закон убывающей производительности труда утверждает, что...
a. утверждает, что с ростом использования переменного ресурса при неизменности постоянного фактора наблюдается снижение отдачи от использования переменного ресурса;
b. с ростом использования переменного и постоянного факторов производства общий продукт имеет тенденцию снижаться;
c. с ростом использования переменного фактора производства средний продукт сначала возрастает, а затем снижается;
d. с ростом использования переменного фактора общий продукт имеет тенденцию возрастать
3. Производственная функция характеризуется возрастающей отдачей от масштаба при выполнении условий:
a. увеличение затрат как капитала, так и труда на 12% вызывает рост выпуска на 15 %
b. увеличение затрат как капитала, так и труда на 20 % вызывает рост выпуска на 25 %
c. увеличение затрат как капитала, так и труда на 12 % вызывает рост выпуска на 12 %
d. увеличение затрат как капитала, так и труда на 12 % вызывает рост выпуска на 10 %
e. увеличение затрат капитала на 12 % и затрат труда на 10 % вызывает рост выпуска на 5 %
4. Постоянными факторами производства для предприятия являются:
a. не влияющие на спрос на данный товар;
b. фиксированные при различном выпуске продукции;
c. с постоянной ценой;
d. определяемые размерами предприятия.
5. Цена:
a. денежная сумма;
b. выражение стоимости товара;
c. доход производителя.
6. Бизнес-план:
a. личный план предпринимателя;
b. государственный план;
c. план осуществления предпринимательского проекта.
7. Основной капитал:
a. не переносит свою стоимость на созданный товар;
b. по частям переносит свою стоимость на созданный товар;
c. сразу переносит свою стоимость на созданный товар.
8. Стратегическое планирование:
a. краткосрочное планирование;
b. среднесрочное планирование;
c. долгосрочное планирование
9. Финансовый план (бюджет):
a. денежный фонд;
b. поступление денежных средств;
c. выбытие денежных средств.
10. Внешняя среда предприятия:
a. налоговая система;
b. корпоративная культура;
c. система финансовых показателей деятельности предприятия.
11. Акция:
a. срочная ценная бумага, дающая право получать процентные доходы;
b. ценная бумага без срока погашения, подтверждающая право на долю собственности;
c. ценная бумага без срока погашения, дающая право получения части прибыли в виде дивидендов.
12. Баланс:
a. анализ направлений использования денежных средств предприятия;
b. соответствие поступления и расходования одного и того же количества денег, товара;
c. анализ структуры использования собственного капитала
13. Экономический риск:
a. фактическое уменьшение прибыли предприятия;
b. прогнозируемое уменьшение прибыли предприятия;
c. опасность потери ожидаемой прибыли.
14. Планирование:
a. управление путями, способами, средствами достижения цели;
b. постановка целей предприятия;
c. анализ деятельности предприятия.
15. Малый бизнес:
a. не более 50 человек;
b. не более 100 человек;
c. свыше 500 человек
16. Конкурентоспособность:
a. описание товара;
b. предпочтительные характеристики товара;
c. технико-экономические характеристики товара.
17. Реализованная продукция:
a. готовая продукция;
b. оплаченная продукция;
c. потребленная продукция
18. Внутрифирменный оборот
a. часть основного производства предприятия, обращающаяся между цехами.
b. часть вспомогательного производства, обращающаяся между основными и вспомогательными цехами
c. часть суммарного объема производства предприятия, обращающаяся между его цехами и всеми подразделениями.
19. Кризис предприятия
a. недостаточность технологического оборудования в основных цехах предприятия
b. недостаточность оборудования в инфраструктуре предприятия
c. нехватка собственного капитала, растущие долговые обязательства, неплатежеспособность предприятия
20. Конкурсный управляющий
a. Управляющий основным производством предприятия
b. Управляющий основным и вспомогательным производством предприятия
c. Управляет предприятием в целом, распоряжается имуществом предприятия - должника, признает или отклоняет требования кредиторов, образует ликвидационную комиссию.
21. Фиктивное банкротство
a. ложное объявление о реализации и продаже оборудования в основных цехах для частичного укрепления финансового состояния
b. ложное объявление о реализации и продаже оборудования в цехах инфраструктуры, по тем же причинам
c. заведомо ложное объявление о несостоятельности с целью получения от кредиторов отсрочки платежей или скидки долгов
22. Рыночный подход оценки базиса
a. ускорение реализации товарной продукции
b. ускорение реализации неликвидов
c. способ, основанный на информации о продаже акций или всего акционерного капитала аналогичных организаций
23. Финансовое планирование.
a. Планирование производственной и финансовой деятельности.
b. Определение потребности денежных средств на осуществление запланированной деятельности.
c. Определение потребности денежных средств на осуществление запланированной деятельности и основных источников их поступления, а также потоков движения финансов на предприятии.
24. Точка безубыточности.
a. Ориентиры на снижение материальных затрат.
b. Ориентиры на снижение трудовых затрат.
c. Выпуск продукции, при котором достигается равновесие совокупных доходов и расходов.
25. Сетевое планирование.
a. Сетевой график выполнения работ основного производства.
b. Сетевой график выполнения работ основного и вспомогательного производства.
c. Форма графического отражения содержания работ и продолжительности выполнения планов на планируемый период.
1. В рыночных условиях каждое предприятие самостоятельно решает вопросы, …
a. что производить
b. в каком количестве
c. какие затраты допустимо произвести
d. какие выполнять законы
2. Задачи предприятий заключаются в …:
a. выработке продукции
b. сокращении персонала
c. получении дохода (прибыли)
d. сохранении окружающей среды
3. К функциям предприятий относятся: ….
a. выпуск продукции (производство работ, оказание услуг).
b. продажа и поставка продукции потребителю (посреднику).
c. соблюдение законов государства
d. материально-техническое обеспечение деятельности (производства).
4. Производства, цехи, участки являются главными элементами …
a. системы управления производством
b. производственной структуры предприятия
c. внутренней среды предприятия
d. разделения труда на предприятии
5. В матричной структуре организации члены проектной группы подчиняются как …, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно.
a. руководителю проекта
b. директору предприятия
c. главному инженеру
d. главному экономисту
6. Планирование подразделяется на …
a. Стратегическое
b. Долгосрочное
c. Бессрочное
d. краткосрочное и текущее
7. Одним из разделов плана предприятия является …, в которой содержатся планируемые объемы производства в натуральном и денежном выражениях.
a. производственная программа
b. программа социально развития
c. программа инвестиций
d. программа инноваций
e. производственная программа
8. Показателями надежности продукции являются … .
a. Безотказность
b. высокая цена
c. долговечность
d. ремонтопригодность
9. . … предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
a. Кредитоспособность
b. Рентабельность
c. Конкурентоспособность
d. Самоокупаемость
10. Бизнес-план - это документ, в котором …
a. описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности
b. анализируются главные проблемы
c. определяются теоретические вопросы предпринимательства
d. определяются основные способы решения проблем предпринимателя
11. Бизнес-план необходим … предприятиям, организующим свое дело.
a. Крупным
b. Всем
c. Малым
d. только крупным
12. Главная задача плана производства в бизнес-плане - подтвердить расчетами, что создаваемая фирма в состоянии …. реально производить необходимое количество товаров
a. реально производить товары в нужные сроки
b. производить товары на существующих мощностях предприятия
c. производить товары при действующем персонале
13. Внешние издержки - это оплаченные расходы ….
a. на покупку сырья, материалов
b. на заработную плату наемным работникам
c. на ресурсы, принадлежащие собственнику фирмы
d. на ресурсы, не принадлежащие собственнику фирмы
14. Внутренние издержки отражают неоплаченные расходы фирмы ….
a. на покупку сырья
b. на покупку материалов
c. по использованию предпринимателем своих собственных ресурсов
d. на покупку энергии
15. Источниками финансовых ресурсов на действующих предприятиях выступают: …
a. прибыль от основной и других видов деятельности
b. заработная плата персонала
c. амортизационные отчисления
d. выручка от реализации выбывшего имущества
16. Экономический эффект - величина …
a. абсолютная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат
b. абсолютная, не зависящая от масштабов производства и экономии затрат
c. относительная, зависящая от масштабов производства и экономии затрат
d. относительная, не зависящая от масштабов производства и экономии затрат
17. Экономическая эффективность - величина …
a. Относительная
b. Абсолютная
c. получаемая в результате сопоставления эффекта с затратами
d. получаемая в результате сопоставления затрат с эффектом
18. Экономические ресурсы, которыми владеет предприятие и от которых ожидает получить выгоду в будущем, используя их в своей деловой активности, называются …
a. Капиталом
b. активами предприятия
c. пассивами предприятия
d. заемными средствами
Корзина
